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献礼祖國(guó) 奋勇向前 | 我与祖國(guó)共奋进(一)

浏览次数:828   更新(xīn)时间:2024-10-25

献礼祖國(guó) 奋勇向前 | 我与祖國(guó)共奋进(一)

时序更替,华章日新(xīn)。七十五载风雨兼程,勤劳勇敢的中(zhōng)國(guó)人民(mín)书写了波澜壮阔的新(xīn)中(zhōng)國(guó)发展史;七十五载春华秋实,新(xīn)中(zhōng)國(guó)从站起来、富起来到强起来,長(cháng)歌奋进一路生花(huā),创造了举世瞩目的辉煌成就。為(wèi)献礼祖國(guó),西南药业特推出“我与祖國(guó)共奋进”主题宣传,讲述西南药业人与时代同呼吸、与祖國(guó)共奋进的故事。

 

>>>  勠力同心 共创佳绩

 

西南药业大容量注射剂車(chē)间,始建于1984年,是原國(guó)家医(yī)药管理(lǐ)局“六五”重点技(jì )改项目,是八十年代國(guó)内推行GMP的样板示范車(chē)间。四十余年来,車(chē)间经过不断改造升级,更新(xīn)了原有(yǒu)的玻瓶输液生产(chǎn)線(xiàn),又(yòu)陆续增加4条软袋输液生产(chǎn)線(xiàn),年产(chǎn)能(néng)扩大至9000万瓶(袋),实现了输液产(chǎn)品多(duō)元化生产(chǎn)。在公(gōng)司的带领下,車(chē)间始终坚持以“科(kē)學(xué)规范,过程控制,溯源管控、追求卓越”的质(zhì)量方针為(wèi)工(gōng)作(zuò)准则,保持初心,努力提高输液产(chǎn)品质(zhì)量,保障人民(mín)群众用(yòng)药安(ān)全。

車(chē)间积极推行精(jīng)细化质(zhì)量管理(lǐ),努力探索有(yǒu)效管理(lǐ)方法,总结出以生产(chǎn)線(xiàn)為(wèi)主線(xiàn)、以质(zhì)量控制要点為(wèi)准绳、点線(xiàn)结合的质(zhì)量管理(lǐ)模式,将质(zhì)量职责分(fēn)區(qū)划分(fēn),层层落实到人,促使质(zhì)量技(jì )术管理(lǐ)水平持续提高,多(duō)次荣获太极集团质(zhì)量管理(lǐ)先进車(chē)间。車(chē)间的质(zhì)量管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)善于加强风险管控,注重员工(gōng)培训、质(zhì)量意识的培养以及规范员工(gōng)操作(zuò),旨在全面提升员工(gōng)综合素质(zhì),从而确保每年产(chǎn)品一次合格率均达到100%。同时,車(chē)间技(jì )术质(zhì)量团队带领职工(gōng)积极开展五新(xīn)、小(xiǎo)改小(xiǎo)革、QC、工(gōng)艺提升、质(zhì)量改进等群众性活动135余项,在优化制药工(gōng)艺、解决药品生产(chǎn)过程中(zhōng)的难点问题、降低生产(chǎn)成本、提升产(chǎn)品质(zhì)量方面取得了优异成绩,其中(zhōng)“双阀软袋1線(xiàn)加热片改进”“增加视觉识别系统、杜绝白签”两项小(xiǎo)改小(xiǎo)革荣获太极集团二等奖;QC成果3项荣获太极集团二等奖、5项获三等奖,1项荣获國(guó)药集团三等奖,4项荣获重庆市三等奖、2项获二等奖。為(wèi)响应公(gōng)司优化产(chǎn)品结构的经营策略,更好满足市场对治疗型输液的用(yòng)药需求,車(chē)间技(jì )术质(zhì)量团队与公(gōng)司科(kē)研人员团结协作(zuò),深钻细研、不断探索,经过3年不懈努力,新(xīn)产(chǎn)品100ml左氧氟沙星氯化钠注射液获得注册批件,并中(zhōng)标國(guó)家集采,為(wèi)临床治疗、抗疫保供提供了产(chǎn)能(néng)保障。

展望未来,大容量注射剂車(chē)间将继续加强技(jì )术创新(xīn),提升全面质(zhì)量管理(lǐ),保质(zhì)保量完成每一项生产(chǎn)任務(wù),為(wèi)公(gōng)司发展贡献更多(duō)的力量。

 

>>>  江山(shān)同庆  家國(guó)同梦

 

西南药业代理(lǐ)销售事业部紧随全球数字化营销趋势,抓住線(xiàn)上药品销售增長(cháng)机遇,成立e+部。3年时间,他(tā)们专注于線(xiàn)上营销,精(jīng)耕细作(zuò),与京东、阿里平台携手,将西南药业众多(duō)产(chǎn)品引入電(diàn)商(shāng)平台,在阿里健康、京东健康、抖音开设了品牌旗舰店(diàn)。通过小(xiǎo)红书品牌旗舰店(diàn),与网红达人合作(zuò)推广企业并进行产(chǎn)品宣传。业精(jīng)于勤,行稳致遠(yuǎn),西南药业e+部从0到1,走出了一条富有(yǒu)鲜明特色的新(xīn)战線(xiàn)。

2022年初至2024年9月,e+部全力推进,成功在B2C和O2O领域布局并扩展西南药业健康产(chǎn)品。在抖音、小(xiǎo)红书、腾讯、快手等新(xīn)媒體(tǐ)平台上进行内容创作(zuò)与运营推广,助力太极牌睡好片及其他(tā)适合電(diàn)商(shāng)销售的产(chǎn)品在阿里健康、京东、美团等主流平台的自营店(diàn)铺及西南药业官方店(diàn)铺中(zhōng)实现了销售的大幅增長(cháng),销售额迅速攀升。

2022年底,新(xīn)冠疫情肆虐之际,e+部抓住退热、镇痛药品市场机遇,与京东、阿里、美团、抖音等平台建立了良好合作(zuò)关系,使普药产(chǎn)品在各大電(diàn)商(shāng)平台亮相,在阿里健康开设了天猫“西南药业旗舰店(diàn)”,并在抖音开设了“西南药业医(yī)药旗舰店(diàn)”。2023年,西南药业荣获京东健康“抗疫特别贡献奖”。

2024年,e+部积极寻求创新(xīn)途径,启动了公(gōng)司独家产(chǎn)品——消化酶片的“医(yī)生科(kē)普”宣传推广活动。在8月至9月的测试期间,该产(chǎn)品成功获得了350万次的曝光量,為(wèi)该赛道注入新(xīn)活力。

e+部团队深信“志(zhì)存高遠(yuǎn),行必致遠(yuǎn);艰难困苦,玉汝于成”,这既是e+部全體(tǐ)成员的信念与追求,也是他(tā)们不断奋进、勇攀高峰的精(jīng)神支柱。展望未来,e+部将怀揣更加昂扬的斗志(zhì),以更加稳健的步伐在互联网领域创造属于他(tā)们的崭新(xīn)篇章,為(wèi)祖國(guó)医(yī)药事业的发展贡献自己的力量。

 

>>>  降费用(yòng) 促合规 强分(fēn)析 尽职责

 

西南药业财務(wù)部现有(yǒu)员工(gōng)31 ,主要负责公(gōng)司的会计核算与监督财務(wù)预测与分(fēn)析、帐務(wù)与税務(wù)管理(lǐ)、资金统筹与成本分(fēn)析等财務(wù)资产(chǎn)管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)。2010年以来6次荣获太极集团财務(wù)系统“先进集體(tǐ)”称号,2022年荣获公(gōng)司“先进集體(tǐ)”称号。

财務(wù)部全體(tǐ)员工(gōng)始终秉承“严谨、专业、高效、卓越”的工(gōng)作(zuò)理(lǐ)念,紧紧围绕公(gōng)司经营管理(lǐ),通过降费用(yòng)、促合规、强分(fēn)析、尽职责,创新(xīn)工(gōng)作(zuò)方式,加强业财融合,不断推动公(gōng)司高质(zhì)量发展。為(wèi)进一步加强业财融合,财務(wù)部牵头实施BIP业财一體(tǐ)化项目。在时间紧、任務(wù)重,人员不足的情况下,為(wèi)推动BIP项目的顺利上線(xiàn),党员程海芬、周琨、范萍等同志(zhì)带头深入业務(wù)部门了解工(gōng)作(zuò)流程,组织召开成本分(fēn)析会,强化成本控制意识,指导降本增效,召集相关部门针对上線(xiàn)过程中(zhōng)存在的问题进行充分(fēn)沟通形成解决方案,不断优化业務(wù)流程,最终推动公(gōng)司BIP顺利上線(xiàn)投入运营。

财務(wù)部作(zuò)為(wèi)公(gōng)司高质(zhì)量发展的坚定守护者,坚持不懈,以财税合规為(wèi)基础,不断提升财務(wù)管理(lǐ)水平,加强风险防控能(néng)力,利用(yòng)现代信息技(jì )术手段,推动财務(wù)管理(lǐ)数字化转型与业财一體(tǐ)的融合,提高数据分(fēn)析能(néng)力,為(wèi)公(gōng)司决策提供更加精(jīng)准的支持,為(wèi)公(gōng)司的高质(zhì)量发展贡献力量。

 


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